Il destino dell’ex Ilva potrebbe passare dalle mani di un gruppo industriale italiano o di uno dei protagonisti della siderurgia indiana. Dopo mesi di incertezze, la nuova gara per la vendita di Acciaierie d’Italia si è conclusa con due offerte: quella di Arvedi, azienda con sede a Cremona, e quella di Jindal Steel International, società riconducibile all’imprenditore Naveen Jindal. Le proposte sono arrivate entro la mezzanotte dell’8 novembre 2026 e saranno ora esaminate dai commissari straordinari.
La scelta del nuovo proprietario è destinata a incidere su uno dei comparti strategici dell’industria italiana, ma anche sulla vita di migliaia di famiglie legate direttamente o indirettamente agli stabilimenti.
Un compratore italiano per l’ex Ilva: chi è Arvedi
L’elemento inatteso della gara è l’offerta presentata dal gruppo Arvedi, una delle principali realtà siderurgiche del Paese. Fondato dall’imprenditore Giovanni Arvedi, il gruppo ha sviluppato negli anni tecnologie innovative per la produzione e la lavorazione dell’acciaio, con importanti insediamenti a Cremona e Terni. A differenza di quanto ipotizzato inizialmente, Arvedi non partecipa insieme agli altri produttori italiani riuniti da Federacciai, ma ha deciso di presentarsi autonomamente.
Il contenuto della proposta resta riservato. Secondo le indiscrezioni riportate dalla stampa specializzata, una delle possibili soluzioni sarebbe l’introduzione di forni elettrici, per ricostruire una capacità produttiva compatibile con i vincoli ambientali. È una tecnologia che utilizza energia elettrica per fondere principalmente rottame ferroso e, a seconda degli impianti, altri materiali metallici. Può ridurre sensibilmente alcune emissioni rispetto al ciclo tradizionale basato sugli altiforni, ma richiede investimenti importanti e grandi disponibilità di energia.
La strategia indiana: perché Jindal vuole Taranto
Per Jindal Steel International, l’ex Ilva rappresenta invece l’occasione di conquistare una base produttiva in Europa. L’interesse del gruppo non è nuovo: la società aveva già partecipato alle precedenti fasi della procedura e aveva svolto approfondimenti sugli stabilimenti. Fra le soluzioni industriali esaminate in passato figurava un modello misto: produrre a Taranto circa 2 milioni di tonnellate di acciaio con un forno elettrico e importare altri 4 milioni di tonnellate di bramme, cioè semilavorati destinati alla laminazione, dagli impianti del gruppo in Oman. Questa impostazione permetterebbe di alimentare le linee di trasformazione anche senza ripristinare l’intero ciclo siderurgico tradizionale.
Non è, però, confermato che il progetto presentato l’8 novembre mantenga esattamente questa configurazione. Per Jindal, stabilirsi in Italia potrebbe inoltre rafforzare la propria presenza commerciale nel mercato europeo, caratterizzato da regole ambientali sempre più stringenti sulle importazioni di acciaio.
La rinuncia degli altri pretendenti
A restringere la competizione sono state due assenze. La prima riguarda la cordata di operatori siderurgici promossa da Federacciai, che aveva valutato una possibile acquisizione concentrata soprattutto sugli impianti di laminazione. Il raggruppamento non ha trasformato l’interesse manifestato in un’offerta definitiva. Fra le difficoltà emerse figurano gli elevati costi energetici e l’incertezza sui tempi necessari per recuperare gli investimenti.
Non si è presentato nemmeno il fondo americano Flacks Group, che aveva espresso interesse per l’operazione e chiesto un confronto con Palazzo Chigi sul possibile sostegno pubblico.
Il dramma dei lavoratori: fino a 8.622 in cassa integrazione
Per Taranto, però, il problema non è soltanto trovare un acquirente. Dopo lo spegnimento degli impianti dell’area a caldo disposto nell’ambito dei provvedimenti giudiziari, la capacità produttiva dello stabilimento è stata profondamente compromessa. La società ha richiesto di estendere la cassa integrazione straordinaria fino a 8.622 dipendenti, contro i circa 4.450 precedentemente coinvolti. Il confronto tra azienda e sindacati non ha ancora prodotto un accordo, mentre cresce la preoccupazione per il futuro occupazionale.
La crisi non riguarda soltanto la città pugliese. Dalle attività dell’ex Ilva dipendono anche gli impianti di Genova Cornigliano, Novi Ligure e altri siti industriali, oltre a numerose aziende dell’indotto. Per i sindacati, la priorità resta garantire continuità produttiva e salvaguardia dell’occupazione durante l’eventuale passaggio di proprietà.
La sfida della riconversione ambientale
Chi acquisirà gli stabilimenti dovrà confrontarsi con una questione che accompagna Taranto da decenni: conciliare produzione industriale, tutela della salute e rispetto delle norme ambientali. L’utilizzo di forni elettrici potrebbe rappresentare una delle soluzioni, ma richiederebbe tempi di realizzazione, infrastrutture energetiche e investimenti che i commissari dovranno esaminare attentamente.
Sarà decisivo capire quale modello industriale possa garantire un futuro sostenibile all’acciaieria.
La palla ai commissari
Le offerte sono state consegnate a Project Sider, l’advisor che affianca i commissari straordinari nella procedura. Il prossimo passaggio sarà l’esame dei documenti, con particolare attenzione alle risorse finanziarie disponibili, ai programmi di investimento e alle prospettive occupazionali.